04 Ene19:18pm
Right Consulting celebra fin de año con todos sus colaboradores
La discusión sobre la reforma laboral en Chile ha puesto sobre la mesa la posibilidad de implementar la jornada 4×3, es decir, trabajar cuatro días y descansar tres. Según un reportaje de El Mercurio (13 de mayo de 2019), la propuesta ha despertado un amplio interés entre los trabajadores.
De acuerdo al sondeo:
Además, casi un 80% de los encuestados prefiere recibir horas extras pagadas en dinero en lugar de descanso adicional.
Entre los principales beneficios que los trabajadores destacan se encuentran:
Sin embargo, también surgen preocupaciones como la posibilidad de jornadas excesivamente largas y los riesgos asociados al desgaste físico y mental.
En Right Consulting observamos que este debate refleja un cambio cultural importante: los trabajadores valoran la flexibilidad laboral como un factor clave en la atracción y retención de talento.
Para las organizaciones, esto implica:
El interés por la jornada 4×3 muestra que los trabajadores chilenos priorizan la calidad de vida y la flexibilidad. La clave estará en cómo las empresas logran equilibrar esta demanda con sus objetivos productivos.
En Right Consulting acompañamos a organizaciones públicas y privadas en la gestión de personas, ayudándolas a adaptarse a nuevas tendencias laborales y a construir equipos más motivados, productivos y sostenibles.
Un reciente estudio de SommerGroup, citado por El Mercurio, reveló que el liderazgo ejercido por las jefaturas es el factor que más influye en el desempeño laboral de los equipos.
A diferencia de lo que muchos podrían pensar, las competencias técnicas o la experiencia previa de un ejecutivo tienen menos impacto que la forma en que lidera, motiva y acompaña a su equipo.
Esto confirma lo que desde Right Consulting hemos observado en múltiples organizaciones: un buen liderazgo puede ser la diferencia entre un equipo altamente productivo y un grupo de profesionales desmotivados.
Según el estudio, los colaboradores valoran especialmente a líderes que:
Cuando el liderazgo se ejerce desde la empatía y la claridad, los equipos alcanzan un desempeño superior y se genera un mejor clima organizacional.
En Chile, muchas organizaciones aún concentran su mirada en la experiencia técnica al momento de seleccionar a sus líderes.
Sin embargo, la evidencia muestra que el verdadero motor de productividad es la calidad del liderazgo ejercido día a día.
Este hallazgo plantea un desafío: ¿cómo preparar a las jefaturas para liderar con impacto positivo?
En Right Consulting acompañamos a empresas públicas y privadas en la evaluación, formación y desarrollo de líderes.
Nuestro enfoque combina:
De esta manera, ayudamos a que las organizaciones no solo cuenten con buenos profesionales, sino con líderes capaces de inspirar y potenciar a sus equipos.
El liderazgo no es un atributo secundario: es el factor más determinante en el desempeño laboral.
Formar jefaturas que lideren con claridad, empatía y compromiso es invertir en productividad, cultura y sostenibilidad organizacional.
Right Consulting, es una compañía que se encuentra certificada como miembro de la red mundial de mujeres empresarias WEConnect International y que se encuentra participando en el evento “Chile Day Londres 2019”, en la Escuela de Economía de Londres (London School of Economics), oportunidad en donde comparten con autoridades y destacados empresarios y ejecutivos de ambos países.
María Angélica Gutiérrez, Managing Director de Right Consulting resalta que “Durante los cinco años, desde que empezamos nuestra compañía, con oficinas en Santiago y Concepción, nuestros clientes nos han confiado con éxito la búsqueda de los mejores ejecutivos del país, así como para posiciones en la Alta Dirección Pública”.
Añade “nuestro trabajo se basa en valores como la orientación a la calidad y al cliente, ética profesional, empatía y flexibilidad, trabajo en equipo y servicio eficaz. De esta forma, actuamos como un verdadero socio estratégico de las empresas e instituciones que confían en nosotros la satisfacción de sus necesidades de talentos”
Además del servicio de headhunting, esta consultora de Recursos Humanos apoya y asesora a sus clientes en materias relacionadas con Assesment y Evaluación Psicológica, Programas de Asesoría Laboral, Outplacement, Coaching, Desarrollo de Carrera, Gestión de Talentos, Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio.
Los constantes cambios en las organizaciones y empresas exigen líderes capaces de gestionar con autonomía, inteligencia emocional y visión estratégica.
En Right Consulting hemos observado que los equipos prosperan cuando sus jefaturas logran adaptarse a nuevos contextos y acompañar de manera cercana a las personas.
Entre las principales competencias que debe tener un líder moderno destacan:
Estos atributos permiten a las jefaturas mantener a los equipos enfocados y motivados, incluso en entornos de transformación constante.
El liderazgo no es estático: requiere evaluación constante y planes de acción concretos. En Right Consulting acompañamos a líderes y organizaciones en este proceso, entregando herramientas de evaluación psicolaboral, coaching y desarrollo organizacional que permiten fortalecer la toma de decisiones y la gestión de personas.
El futuro del trabajo exige líderes que combinen rigurosidad técnica con cercanía humana.
Un buen liderazgo es el factor que determina si una organización puede crecer de manera sostenible en un entorno competitivo y en constante cambio.
